Fonte: http://www.vencer.com.br/
por: Cássio Quintão Vaz
O Coaching é um processo que ajuda o indivíduo a identificar suas metas e construir o seu futuro. O Coach, em conjunto com o Cliente, explora o presente e projeta o futuro, estruturando recursos para a superação dos desafios. É uma profissão que está em franca expansão para ajudar as pessoas em suas vidas profissional e pessoal. Suas habilidades podem ser incorporadas em outras profissões, tais como gerência, aconselhamento, consultoria, etc. A essência do coaching é ajudar as pessoas a mudar suas vidas direcionando seu foco e energia para as metas e objetivos que querem alcançar. O coaching dá suporte às pessoas em todos os níveis para que se tornem o que querem ser e obtenham o melhor de si próprias, direciona seus esforços, constrói conscientização, potencializa opções e leva a mudanças; busca maximizar seus resultados. A maior aceitação do coaching deve-se à influência de Timothy Gallwey. Gallwey, técnico de tênis, publicou em 1970 o livro‘The Inner Game of Tennis’, ele apresentou o coaching esportivo de um modo muito mais amplo, com técnicas universalmente relevantes onde o Coach ajuda a pessoa a atingir sua melhor performance. Para Gallwey "Cada jogo se compõe de duas partes: um jogo exterior e um jogo interior. O primeiro é jogado contra um adversário para superar obstáculos externos e atingir um objetivo igualmente fora de nós. O jogo interior se desenrola na mente do jogador e é jogado contra obstáculos como falta de concentração, nervosismo, falta de confiança em si mesmo, autocrítica – todos os hábitos da mente, enfim, que inibem a excelência do desempenho”. As pessoas devem superar aqueles hábitos mentais que inibem sua melhor performance. Apesar de tradicionalmente associado a esportes - todo atleta proeminente tem um coach – nos últimos anos, o coaching tornou-se aplicável a todas as áreas e em todos os aspectos da vida. Agora é bastante comum alguém ver um coach ajudá-lo a atingir suas metas pessoais e profissionais, dar suporte a sua transição de carreira ou ajudá-lo a potencializar suas capacidades e competências. Benefícios do coaching:
1)Para o Indivíduo
a. Se tornar mais produtivo atingindo uma maior performance em tudo o que faz;
b. Ser mais confiante e ter maior clareza de seus valores e seus objetivos;
c. Foco - ir na direção de atingir suas metas e viver seus valores;
d. Elimina os bloqueios de aprendizagem e crenças limitantes;
e. Excelência nos relacionamentos;
f. Melhor qualidade de vida;
g. Melhor adaptação às mudanças e flexibilidade;
h. Estímulo intelectual e maior criatividade;
i. Se torna a pessoa que deseja ser e um modelo para os outros;
j. Progresso profissional e melhores perspectivas de longo prazo;
2)Para a Organização
a. Compromisso da empresa com o desenvolvimento de seus funcionários;
b. Investimento de longo prazo em maior performance;
c. Otimização do trabalho de equipe e moral mais elevado do grupo;
d. Reduz o custo de re-treinamento;
e. Mantém os funcionários chave;
f. Evita a perda do conhecimento da empresa para os concorrentes;
g. Aumento da produtividade e dos lucros
h. Capacita os Gestores para desenvolverem melhor seu pessoal e formarem equipes mais fortes e eficazes.
Cássio Quintão Vaz de Mello, MBA Finanças – IBMEC, International Coaching Certificate, Master Practitioner – Programação Neurolingüística, Advanced Mind Control – Silva Method
por: Cássio Quintão Vaz
O Coaching é um processo que ajuda o indivíduo a identificar suas metas e construir o seu futuro. O Coach, em conjunto com o Cliente, explora o presente e projeta o futuro, estruturando recursos para a superação dos desafios. É uma profissão que está em franca expansão para ajudar as pessoas em suas vidas profissional e pessoal. Suas habilidades podem ser incorporadas em outras profissões, tais como gerência, aconselhamento, consultoria, etc. A essência do coaching é ajudar as pessoas a mudar suas vidas direcionando seu foco e energia para as metas e objetivos que querem alcançar. O coaching dá suporte às pessoas em todos os níveis para que se tornem o que querem ser e obtenham o melhor de si próprias, direciona seus esforços, constrói conscientização, potencializa opções e leva a mudanças; busca maximizar seus resultados. A maior aceitação do coaching deve-se à influência de Timothy Gallwey. Gallwey, técnico de tênis, publicou em 1970 o livro‘The Inner Game of Tennis’, ele apresentou o coaching esportivo de um modo muito mais amplo, com técnicas universalmente relevantes onde o Coach ajuda a pessoa a atingir sua melhor performance. Para Gallwey "Cada jogo se compõe de duas partes: um jogo exterior e um jogo interior. O primeiro é jogado contra um adversário para superar obstáculos externos e atingir um objetivo igualmente fora de nós. O jogo interior se desenrola na mente do jogador e é jogado contra obstáculos como falta de concentração, nervosismo, falta de confiança em si mesmo, autocrítica – todos os hábitos da mente, enfim, que inibem a excelência do desempenho”. As pessoas devem superar aqueles hábitos mentais que inibem sua melhor performance. Apesar de tradicionalmente associado a esportes - todo atleta proeminente tem um coach – nos últimos anos, o coaching tornou-se aplicável a todas as áreas e em todos os aspectos da vida. Agora é bastante comum alguém ver um coach ajudá-lo a atingir suas metas pessoais e profissionais, dar suporte a sua transição de carreira ou ajudá-lo a potencializar suas capacidades e competências. Benefícios do coaching:
1)Para o Indivíduo
a. Se tornar mais produtivo atingindo uma maior performance em tudo o que faz;
b. Ser mais confiante e ter maior clareza de seus valores e seus objetivos;
c. Foco - ir na direção de atingir suas metas e viver seus valores;
d. Elimina os bloqueios de aprendizagem e crenças limitantes;
e. Excelência nos relacionamentos;
f. Melhor qualidade de vida;
g. Melhor adaptação às mudanças e flexibilidade;
h. Estímulo intelectual e maior criatividade;
i. Se torna a pessoa que deseja ser e um modelo para os outros;
j. Progresso profissional e melhores perspectivas de longo prazo;
2)Para a Organização
a. Compromisso da empresa com o desenvolvimento de seus funcionários;
b. Investimento de longo prazo em maior performance;
c. Otimização do trabalho de equipe e moral mais elevado do grupo;
d. Reduz o custo de re-treinamento;
e. Mantém os funcionários chave;
f. Evita a perda do conhecimento da empresa para os concorrentes;
g. Aumento da produtividade e dos lucros
h. Capacita os Gestores para desenvolverem melhor seu pessoal e formarem equipes mais fortes e eficazes.
Cássio Quintão Vaz de Mello, MBA Finanças – IBMEC, International Coaching Certificate, Master Practitioner – Programação Neurolingüística, Advanced Mind Control – Silva Method
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